Andreas Vetr

“DER INNERE KREIS: Das Vakuum der Isolation fühlen.”

“DER INNERE KREIS: Das Vakuum der Isolation fühlen.”

Wenn eine Führungskraft ihren inneren Kreis an Menschen aus irgendeinem Grund verliert, lässt ihr innerer, leerer Tank sie an der Glaubwürdigkeit, der Identität und der Legitimation ihrer Führungskraft oder der Organisation zweifeln.

Führungskräfte brauchen ein eigenes inneres Team von Assoziierenden, die es der Führungskraft erlauben sich Luft zu machen, um zu atmen und die ihre Unterstützung geben, durch Worte der Wahrheit und Offenheit.

Gute Fragen, um den inneren Kreis zu evaluieren:

  • Habe ich einen inneren Kreis?
  • Wer ist in meinem inneren Kreis?
  • Was kann ich von ihnen erwarten? – was nicht?
  • Welche Ansprüche habe ich an die Menschen in meinem inneren Kreis?

ENGLISH:

“THE INNER CIRCLE: Feeling the Vacuum of Isolation.”

When a leader loses their inner circle of people for any reason, their inner, empty tank makes them question the credibility, identity, and legitimacy of their leader or the organization. 

Leaders need their own inner team of associates, who allow the leader space to breathe and who give their support through words of truth and openness. 

Good questions to evaluate the inner circle:

  • Do I have an inner circle?
  • Who is in my inner circle?
  • What can I expect from you?
  • what not?
  • What demands do I have on the people in my inner circle?